在日本的华人就职者要想加薪，在日本公司凭借着人家的“年功序列”，有点熬年头的味道。在华人开办的家族式公司里，随意性和随时性虽然大些，但要求如果提的不是时候，或者表达、表现方式不妥当，也可能“小河里翻船”。

因此，怎样处理好自己与华人老板之间的关系，而又能顺利地让华人老板加薪，是每一位在华人公司中就职的华人都要面对的一块烫手的“山芋”。为了探求这个问题的“解”，日本新华侨报记者采访了四个比较典型的个例，可供华人打工者参考。

沟通是成功的桥梁

采访对象：冯源源，24岁外企文员

工作时间：2年

我到这家公司两年了。当初进来老板看中我的，不仅仅是我在日本大学毕业的本科学历和我那一口流利的日语，而是一种初生牛犊不怕虎的精神。记得老板在面试的时候曾经问我：如果你被录用了，你的最大理想是什么？我不假思索地回答：像您一样，将来也做一个经营者。后来我问了一下，其它人的回答大都是：做好分内事；或是升任部门负责人；或是业务经理等等。像我这样回答的比较少见。随后老板又问我：你认为你凭什么可以做到这一点？我想都没想，就说：凭我的1%的聪明和99%的勤奋和努力。我看见老板冰冷的眼镜片后面的眼神温和了许多。好象嘴角也露出了一丝笑意。

在这两年里，我一直尽我最大努力工作着。我一直没有忘记当初我对老板说过的话。我想老板也是赏识我的。我一直这么自信地认为。然而，虽然我的试用期已过，但我的薪水依然没有提升多少。有不少同事和我做着同样的工作，甚至我比他们要更加努力。然而他们的薪水都比我要高出一些。我一直很看重这份工作，也很喜欢它，不愿意丢掉它。我不知道该怎么做。很偶然地，在一次朋友聚会上，我跟一位有相当公司工作经验的朋友谈起这个让我一直苦恼的薪水问题，她对我说了两个字：沟通。她说：薪水最后都是老板来定，所以让老板了解你，欣赏你是最重要的。而一切都在于沟通。按照她所说的，我仔细分析了老板这个人，知道他是一个比较通情达理的人，就是不太敏感，对于这个加薪的问题，还需要我主动出击才行。我仔细总结了这两年来我工作所取得的成绩和为公司所作出的贡献，准备了和老板面谈时的开头语、自述语，老板可能会问到的问题，该怎样回答以及结束语。甚至一些关键性的措辞和面部表情以及肢体语言都想到了。以我当初面试时初生牛犊不怕虎的自信和坦然，我侃侃而谈，大大方方，不卑不亢。对于老板的提问，我事先就想好并且演练过几次,所以都顺利过关。最后，老板笑了。而我，也得到了10%的加薪。

当然，我知道，这位华人老板的笑容里不仅仅是欣赏和肯定，他还在说：加油。

记者心语：沟通是无时不在的。当人们处在这个世界上，沟通为人们带来友谊，为人们带来谅解，为人们带来帮助和方便，为人们带来温暖，带来团结一心的力量。沟通也是一种生存方式，一种让自己活得更好的生活方式，只要你沟通得当，它还会给你带来你应得的那一份的薪水。

向老板提出加薪的时机和方式

采访对象：陈盈，25岁某业务公司部门副课长

工作时间：1年半

去年年初好不容易来到这家业务公司的时候，当时我是信心百倍的。这家业务公司在圈内的业绩有口皆碑。那时候我看到的是一片光明的前途。

果然，不到一年，我就凭着突出的业绩，与同事良好的人际关系升到了部门副课长的位置。可是，薪水当时却没有提高，老板只是口头允诺着，如果业务做得好的话，会有部分提成。半年过去了，我收到的业务订单一直不少，可也没见老板分什么提成给我。终于，我开始按捺不住，准备向老板提出加薪一事。

星期一早上，按照惯例，老板要主持一周工作报告的会议。我像往常一样把一周的工作情况汇报完毕之后，老板微笑着点头，示意我坐下，让别的同事继续发言。可我思量了半天，终于还是忍不住唯唯诺诺地向老板请示，“关于我加薪的事情……当下，老板就脸色一变，打断了我的话，“这事稍后再说。”同事们顿时议论纷纷。

这下我以为老板会心知肚明，可月底等到拿薪水的时候，才发现，竟然还是一分未少一分未多的。我顿时有些微怒，“他这是什么意思？”一怒之下，当老板在我们部门出现的时候，我立刻迎上去，当着全部门同事的面，有些气势汹汹地问老板，为什么没有给我加薪？老板显得很有气度，答应我，明天上班的时候一定给我一个满意的答复。

我开心地以为终于争取到了自己的权益，可没想到第二天上班的时候，老板把我叫进办公室，直接对我说：“目前加薪是不可能的，如果你觉得公司亏待了你，你可以另就高处……”

我立刻傻了眼。后来很长一段时间内我思前想后，才明白自己是找错了时机，用错了方式。

记者点评：她的方式完全错误：过于懦弱或咄咄逼人，甚至造成了让老板在公司员工的面前下不了台的场面。无论怎样，陈盈应该想到，他是你的老板，一定要委婉并且顺着他的心意来，他才会有给你加薪的可能。

时机和方式是非常重要的，俗话说得好，“伸手不打笑脸人，找一个让老板觉得谈话氛围轻松的时机，展开你天使般的微笑，再用你最合适的理由去说服他，相信你的加薪计划一定会成功的。