时下，随着“海归”浪潮的“汹涌澎湃”，无论是媒体还是普通的人们关注更多的都是“海归”人才的话题，而对于本土化人才的探讨似乎相对成为了一个盲区。有意思的是，与这种潮流相悖，在今年夏天上海的一场招聘会上，竟然出现了某些留学回国人员在求职时不敢提自己是“海归”，而企业在招聘广告中也不再提出“有海外留学经历者优先考虑”，缘何“海归”不再是人才市场上一个热炒的概念？如何看待本土化人才？成为人们思考的一个新问题。

虽然有关方面在分析造成留学生创业受挫的原因时指出，其中的原因多种多样、但是“海归”回国创业或是寻求发展中的一些共性问题也在逐渐显现，比较突出的便是他们虽然具有良好的教育和技术背景，但是在资金运作、市场营销等方面还稍显欠缺，虽然本土化人才被认为在整体经营理念与规范化运作方面与“海归派”相比存在着一定的欠缺，但从本土化中成长起来的一些人才也在探索着另一种成功的模式。

现任Adobe中国区总经理的皮卓丁应该算是他们当中的一个代表，有人甚至把他说成是目前惟一的一位在IT跨国公司中国区任最高职位的非海归派职业经理人。作为北京大学王选教授的研究生的皮卓丁1990年4月加入到联想公司。在那里他从一个技术人员逐渐成长为公司的管理人员、销售人员，还当上了联想的第一个事业部——汉卡事业部的总经理。他曾成功地创造了用半年时间将原来每年7000——8000套的销量增加到21000套的业绩。1995年8月，皮卓丁加入了Lotus，并拥有了渠道经理、市场经理两个职位，转年他就成为了Lotus中国区总经理，并在两年之内将Lotus的营业额增长了6倍，再次获得了成功。

世界著名人才顾问公司TMP中国区经理毕子杰先生曾向记者表示，目前很多“海归”人才还存在着这样一种误区，以为出去学习一圈回来就算是国际化人才了，其实不然，就在国内的跨国公司而言，他们更需要的是那些出国学习之前在国内企业中已经积累了一定的丰富经验，在国外院校毕业之后又工作了一段时间的人，这样他们对国内外企业运作都十分了解，同时对两种文化都非常熟悉，又与国内环境没有脱离太久。

而加拿大亚加国际集团公司和美欧亚国际商务网络公司董事长王辉耀先生在谈到这个问题时也指出，人们的头脑中往往会有这样一种错误的认识，以为只有那些在国外生活过、能讲几国语言的人才才是国际化的人才，其实不然。总之，国际化的人才不是一个地理意义上的概念，而是文化、心理层面的概念。真正国际化的人才应该是对国际文化、商务、不同民族和不同国际惯例了解清楚，到哪儿都能适应并能从大趋势中悟到自己发展的人。